重山国际文化产业园中意专家国际研讨会在淄博召开

山东城市建设职业学院党委书记花景新发言
我想从三个方面谈一谈个人的感悟和建议,主要从可行性、定位和方法路径三个方面。
一、可行性
第一,信心、决心、基础和情怀、文化积淀、财力基础和成功的案例。
这一次来到重山很受感动,也很受鼓舞,李学董事长干事创业的精神,特别是对重山原来的水泥厂改造成文化的产业园,这种信心、决心、情怀很让人感动,有他这想干事创业的信心和决心,专家学者很受鼓舞,感到这个事能办成。
第二,从情怀和基础上来讲,昨天我们来到这个企业之后,看到企业很重视文化、讲文化、有文化、有情怀,比如昨天我们吃饭的地方那个四合院,我就感觉到前朱雀后玄武左青龙右白虎,中国四合院的典型的结构体现出来了。这里面体现了李学董事长在文化建设中的情怀和基础,为下一步做好重山生态文化产业园的建设具备一个好的条件。同时,它也符合当前新旧动能转换的大势。山东提出新旧动能转换,淄博原来是个重工业区,这几年也不断地实行新的环保政策,进行新的结构调整。中国人从温饱已经到了重视文化,重视思想的不断发展过程。
第三,文化积淀。昨天我们看到博物馆的设计很好,用白砂做底子。往往认为水泥是污染行业,他用白砂衬托,就感觉到零污染、少污染、绿色发展。
在文化积淀方面,我们也彰显了四个自信的文化自信,中华民族有五千多年的历史,淄博是齐国的故都,包括我们住的酒店设计的标志都与齐有关系。在重山、在淄博是齐国的发源地,历史很厚重。
第四,财力支持。从重山的经济上来讲应该是很好的保障,有了这么一个经济基础,就会把理想变成现实,把美好的蓝图变成现实。
其他几位专家都讲到,在全国和世界上都有工业文化变成旅游文化区的成功案例,这些案例也很鲜活,包括德国的罗尔工业区、中山的岐江公园、北京的798艺术区、南京的晨光1865创业园区,还有一些县城里面他们搞的文化园区都有很好的典型案例,当然他们的经验和做法,我们或多或少地得到吸收和借鉴。
二、定位
这个定位是不是作为综合性的文化地标和创意性的产业中心,将来是村庄工业遗址改造的示范案例。今天重山集团专门请了我们意大利的专家过来,体现了他对这项工作的定位上的顶层设计,也同时在文化方面高标准、高要求的体现。这个定位应该是文化、旅游、商业、展览展示以及工业博物馆的综合性的文化地标和创意产业中心,它将来不仅在淄博、在山东、在全国,甚至在世界,将会起到示范引领作用,它不是旧村改造,也不是新农村建设,而是村庄的工业文化的展示区、示范区,也是新旧动能转换、节约能源、绿色发展的成功案例。这次专程把意大利专家请过来,将来的文化元素将会有着很好的定位或者有着很好的提升。
在文化方面,如何把国际上的先进文化和中华民族优秀传统文化紧密结合起来,和齐文化紧密结合起来、和地域文化、村庄文化紧密结合起来,在我们的规划设计中应当有所体现。
三、方法路径
方法路径就是“三高”:高起点规划、高标准建设、高性能管理。
高起点规划非常重要,高起点规划就是顶层设计的高起点、高标准。这个顶层设计的规划做好了,对于下面的实施十分重要,它的文化内涵、建设背景、发展方向、将来怎么的定位在全省、全国甚至全世界体现它的影响力,请相关方面的规划专家、设计单位做好这样的规划。
高标准建设。我们企业经济实力雄厚,有钱好办事,在这个方面建设不能凑合,应该立足于几十年、上百年给后人留存的东西,所以这个建设有时间和周期。
高效能管理就是运营,规划得好、建设得好,管理得不好,它往往不可持续,酒香不怕巷子深。有的同志担心这个地方交通不是太发达,有没有人来,我还是坚持酒香不怕巷子深。比如义乌小商品市场,坐了火车坐汽车,摇摇晃晃地,全世界、全国的都往义乌跑。徐州专门组织党政班子成员到临沂考察,很多人到了徐州下了火车又倒汽车,为什么要往临沂跑?这里面它都有核心和内核的东西,值得人去的那个真谛在哪里?高效能管理很重要。高效能管理和前面的高起点规划、高标准建设是递进关系,只有规划做得好、建设做得好,最后管理好,这张牌就能打好,就能在全省、全国、世界有影响力。
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