重山国际文化产业园中意专家国际研讨会在淄博召开_协会动态

山东城市建设职业学院党委书记花景新发言

我想从三个方面谈一谈个人的感悟和建议，主要从可行性、定位和方法路径三个方面。

一、可行性

第一，信心、决心、基础和情怀、文化积淀、财力基础和成功的案例。

这一次来到重山很受感动，也很受鼓舞，李学董事长干事创业的精神，特别是对重山原来的水泥厂改造成文化的产业园，这种信心、决心、情怀很让人感动，有他这想干事创业的信心和决心，专家学者很受鼓舞，感到这个事能办成。

第二，从情怀和基础上来讲，昨天我们来到这个企业之后，看到企业很重视文化、讲文化、有文化、有情怀，比如昨天我们吃饭的地方那个四合院，我就感觉到前朱雀后玄武左青龙右白虎，中国四合院的典型的结构体现出来了。这里面体现了李学董事长在文化建设中的情怀和基础，为下一步做好重山生态文化产业园的建设具备一个好的条件。同时，它也符合当前新旧动能转换的大势。山东提出新旧动能转换，淄博原来是个重工业区，这几年也不断地实行新的环保政策，进行新的结构调整。中国人从温饱已经到了重视文化，重视思想的不断发展过程。

第三，文化积淀。昨天我们看到博物馆的设计很好，用白砂做底子。往往认为水泥是污染行业，他用白砂衬托，就感觉到零污染、少污染、绿色发展。

在文化积淀方面，我们也彰显了四个自信的文化自信，中华民族有五千多年的历史，淄博是齐国的故都，包括我们住的酒店设计的标志都与齐有关系。在重山、在淄博是齐国的发源地，历史很厚重。

第四，财力支持。从重山的经济上来讲应该是很好的保障，有了这么一个经济基础，就会把理想变成现实，把美好的蓝图变成现实。

其他几位专家都讲到，在全国和世界上都有工业文化变成旅游文化区的成功案例，这些案例也很鲜活，包括德国的罗尔工业区、中山的岐江公园、北京的798艺术区、南京的晨光1865创业园区，还有一些县城里面他们搞的文化园区都有很好的典型案例，当然他们的经验和做法，我们或多或少地得到吸收和借鉴。

二、定位

这个定位是不是作为综合性的文化地标和创意性的产业中心，将来是村庄工业遗址改造的示范案例。今天重山集团专门请了我们意大利的专家过来，体现了他对这项工作的定位上的顶层设计，也同时在文化方面高标准、高要求的体现。这个定位应该是文化、旅游、商业、展览展示以及工业博物馆的综合性的文化地标和创意产业中心，它将来不仅在淄博、在山东、在全国，甚至在世界，将会起到示范引领作用，它不是旧村改造，也不是新农村建设，而是村庄的工业文化的展示区、示范区，也是新旧动能转换、节约能源、绿色发展的成功案例。这次专程把意大利专家请过来，将来的文化元素将会有着很好的定位或者有着很好的提升。

在文化方面，如何把国际上的先进文化和中华民族优秀传统文化紧密结合起来，和齐文化紧密结合起来、和地域文化、村庄文化紧密结合起来，在我们的规划设计中应当有所体现。

三、方法路径

方法路径就是“三高”：高起点规划、高标准建设、高性能管理。

高起点规划非常重要，高起点规划就是顶层设计的高起点、高标准。这个顶层设计的规划做好了，对于下面的实施十分重要，它的文化内涵、建设背景、发展方向、将来怎么的定位在全省、全国甚至全世界体现它的影响力，请相关方面的规划专家、设计单位做好这样的规划。

高标准建设。我们企业经济实力雄厚，有钱好办事，在这个方面建设不能凑合，应该立足于几十年、上百年给后人留存的东西，所以这个建设有时间和周期。

高效能管理就是运营，规划得好、建设得好，管理得不好，它往往不可持续，酒香不怕巷子深。有的同志担心这个地方交通不是太发达，有没有人来，我还是坚持酒香不怕巷子深。比如义乌小商品市场，坐了火车坐汽车，摇摇晃晃地，全世界、全国的都往义乌跑。徐州专门组织党政班子成员到临沂考察，很多人到了徐州下了火车又倒汽车，为什么要往临沂跑？这里面它都有核心和内核的东西，值得人去的那个真谛在哪里？高效能管理很重要。高效能管理和前面的高起点规划、高标准建设是递进关系，只有规划做得好、建设做得好，最后管理好，这张牌就能打好，就能在全省、全国、世界有影响力。

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